Price Points van Omnia Retail

27.01.2025
Wat is Prijsdiscriminatie en hoe kun je het benutten?
Wat is Prijsdiscriminatie? In het hedendaagse, sterk concurrerende retaillandschap is pricing niet langer simpelweg een rekenspel—het is een strategische hefboom die een bedrijf kan maken of breken. Naarmate...
Wat is Prijsdiscriminatie? In het hedendaagse, sterk concurrerende retaillandschap is pricing niet langer simpelweg een rekenspel—het is een strategische hefboom die een bedrijf kan maken of breken. Naarmate consumentverwachtingen veranderen en markten steeds verder fragmenteren, staan retailers voor de uitdaging om prijzen te bepalen die zowel de omzet maximaliseren als concurrerend blijven en voldoen aan de uiteenlopende behoeften van klanten. Prijsdiscriminatie (ook bekend als differentiële prijsstelling of prijsdifferentiatie) wordt gedefinieerd als een strategie waarbij prijzen worden afgestemd op klantsegmenten, gedrag of betalingsbereidheid. Het biedt een krachtige oplossing door verborgen omzetpotentieel te benutten, meer consumentensurplus te vangen en gepersonaliseerde waarde te leveren aan klanten. Wanneer prijsdiscriminatie effectief wordt uitgevoerd, verhoogt het niet alleen de winstmarges, maar versterkt het ook klantrelaties door prijzen in lijn te brengen met de waargenomen waarde. Succes in dit gebied vereist echter een diepgaand begrip van marktdynamiek, sterke data-analysemogelijkheden en het vermogen om uitdagingen zoals eerlijkheid en naleving aan te pakken. In dit artikel verkennen we de basisprincipes van prijsdiscriminatie, de praktische toepassingen in retail en hoe bedrijven deze strategie kunnen benutten om te floreren in een steeds complexer wordende markt. Ben je geïnteresseerd in andere prijsstrategieën? Bekijk dan onze recente blogpost over 17 belangrijke prijsstrategieën voor e-commerce. 3 soorten prijsdiscriminatie Prijsdiscriminatie is het hanteren van verschillende prijzen voor hetzelfde product of dezelfde dienst, gebaseerd op specifieke klantkenmerken, marktomstandigheden of koopgedrag. Het stelt bedrijven in staat om hun omzet te optimaliseren door zoveel mogelijk waarde te halen uit diverse klantsegmenten. Prijsdiscriminatie wordt in grote lijnen onderverdeeld in drie soorten: Eerste graads prijsdiscriminatie houdt in dat er voor elke klant een unieke prijs wordt vastgesteld, gebaseerd op hun bereidheid om te betalen. Hoewel dit lastig te implementeren is, zie je het terug in sectoren zoals vastgoed of high-end consultancy, waar prijzen vaak individueel worden onderhandeld. Tweede graads prijsdiscriminatie biedt verschillende prijzen op basis van de hoeveelheid die wordt gekocht of de versie van het gekozen product. Denk bijvoorbeeld aan bulkkortingen, gelaagde prijsplannen of premium productvarianten. Derde graads prijsdiscriminatie verdeelt de markt in aparte groepen op basis van kenmerken zoals leeftijd, locatie of het moment van aankoop. Voorbeelden hiervan zijn studentenkortingen, regionale prijsstelling en tarieven voor reizen buiten de piekuren. Voor succesvolle prijsdiscriminatie moeten aan drie belangrijke voorwaarden worden voldaan: Marktmacht: Het bedrijf moet een zekere mate van controle over de prijsvoering hebben en mag niet volledig afhankelijk zijn van de concurrentie. Segmentatie: De markt moet verdeeld kunnen worden in duidelijke klantsegmenten met verschillende prijssensitiviteit. Beperking van arbitrage: Klanten mogen niet in staat zijn om prijsverschillen tussen groepen te benutten, bijvoorbeeld door producten goedkoop in te kopen in één segment en door te verkopen in een ander. Deze principes vormen de basis voor effectieve prijsdiscriminatie. Ze stellen bedrijven in staat om hun prijsstrategieën af te stemmen op consumentengedrag en tegelijkertijd de winstgevendheid te maximaliseren. Voorbeelden van Prijsdiscriminatie Prijsdiscriminatie in retail en e-commerce komt op verschillende manieren voor, afgestemd op de unieke kenmerken en koopgedragingen van diverse klantsegmenten. Een voorbeeld van tweedegraads prijsdiscriminatie is te zien bij abonnementsdiensten abonnementsdiensten/subscription-based services zoals Amazon Prime of Dropbox, die gebruikmaken van gelaagde prijsstructuren om in te spelen op uiteenlopende klantbehoeften. Zo biedt Dropbox vier verschillende abonnementen aan, zodat klanten een keuze kunnen maken op basis van hun gebruiksvoorkeuren en budget. Een andere beproefde methode is regionale prijsdiscriminatie (derdegraads prijsdiscriminatie), waarbij prijzen worden vastgesteld op basis van geografische factoren, zoals lokale marktomstandigheden of de kosten van levensonderhoud. Retailers kunnen bijvoorbeeld hogere prijzen rekenen in stedelijke gebieden vergeleken met landelijke regio’s, of in landen met een hoger inkomen versus een lager inkomen. Denk bijvoorbeeld aan de Big Mac-index van McDonald’s, die verschillen in koopkracht en operationele kosten weerspiegelt. Een veelvoorkomend voorbeeld van prijsdiscriminatie van de derde graad is dynamic pricing, waarbij prijzen fluctueren op basis van vraag, voorraadniveaus of klantgedrag. Deze aanpak wordt veel gebruikt in e-commerce, waar prijssoftware prijzen in real-time aanpast om de verkoop te optimaliseren, zoals te zien is tijdens flash sales of piekseizoenen zoals Black Friday (zie hieronder). Wanneer gebruik je prijsdiscriminatie? Het bepalen of prijsdiscriminatie geschikt is voor jouw bedrijf vereist inzicht in de haalbaarheid, de impact op klanten en het potentiële effect op winstgevendheid. Hier is een gestructureerde manier om dit te evalueren: Begrijp je marktsegmenten Voordat je prijsdiscriminatie implementeert, is het belangrijk om een duidelijk beeld te hebben van je klantengroep. Zijn er duidelijke groepen met verschillende betalingsbereidheid, zoals zakelijke versus persoonlijke gebruikers of prijsgevoelige versus gemak-gerichte klanten? Effectieve segmentatie is essentieel en kan worden bereikt door demografische factoren, geografische locatie, koopintenties of andere kenmerken te analyseren. Hoe beter je je marktsegmenten begrijpt, hoe gerichter en effectiever je prijsstrategie zal zijn. Evalueer je product of dienst Niet alle producten of diensten zijn geschikt voor prijsdiscriminatie. Overweeg of je aanbod een elastische vraag heeft—producten met een wisselende waargenomen waarde onder klanten lenen zich beter voor deze strategie. Daarnaast zijn lage marginale kosten een belangrijke factor; prijsdiscriminatie werkt het beste wanneer de kosten voor het bedienen van een extra klant minimaal zijn, zodat je waarde kunt vastleggen zonder de uitgaven significant te verhogen. Dynamic Pricing voor jouw bedrijf? Gratis demo aanvragen Controleer operationele haalbaarheid Het implementeren van prijsdiscriminatie vereist sterke operationele ondersteuning. Heb je de tools en datasystemen die nodig zijn om dynamic pricing of klantsegmentatie uit te voeren? Geavanceerde analyses en realtime data zijn cruciaal voor succes. Zorg er ook voor dat je segmentatie effectief kunt afdwingen; het voorkomen van arbitrage, zoals klanten die producten doorverkopen tussen segmenten, is essentieel om de integriteit van je strategie te behouden. Analyseer de concurrentie Inzicht in het concurrentielandschap is essentieel bij het overwegen van prijsdiscriminatie. Gebruiken je concurrenten deze strategie al? Zo ja, dan kan dit erop wijzen dat klanten in jouw markt het verwachten, en het toepassen ervan kan helpen om concurrerend te blijven. Je moet echter ook evalueren hoe prijsdiscriminatie jouw marktpositie beïnvloedt—het kan je concurrentievoordeel versterken, maar ook bepaalde klantsegmenten vervreemden als het als oneerlijk wordt ervaren. 5. Testen en Itereren Prijsdiscriminatie is zelden een aanpak die voor iedereen werkt. Begin klein door beperkte experimenten uit te voeren, zoals A/B-tests of pilotprogramma’s, om de reacties van klanten te peilen en de resultaten te meten. Gebruik deze inzichten om je strategie te verfijnen en datagedreven aanpassingen te maken waar nodig. Iteratief testen zorgt ervoor dat je aanpak meebeweegt met de behoeften van je klanten en de dynamiek van de markt, waardoor je effectiviteit maximaliseert en risico’s minimaliseert. Wanneer moet je Prijsdiscriminatie vermijden? Retailers en D2C-merken moeten prijsdiscriminatie vermijden wanneer klantsegmentatie niet mogelijk is, of wanneer er risico bestaat op schade aan klantvertrouwen of merkwaarden zoals transparantie en eerlijkheid. Het is ook onverstandig in sterk gecommoditiseerde markten, waar klanten prijzen eenvoudig kunnen vergelijken. Een doordachte, transparante aanpak zorgt ervoor dat prijsstrategieën in lijn zijn met zowel bedrijfsdoelen als klantverwachtingen. Samengevat: Geen duidelijke segmentatie: Als klanten een vergelijkbare betalingsbereidheid hebben, levert prijsdiscriminatie geen voordelen op. Hoge handhavingskosten: De kosten om misbruik of arbitrage te voorkomen, kunnen de voordelen overstijgen. Negatieve impact op klanten: Als het leidt tot verontwaardiging of wantrouwen, kan dit je merk op de lange termijn schaden. Omgaan met eerlijkheid en naleving van regelgeving Hoewel prijsdiscriminatie aanzienlijke voordelen kan opleveren voor bedrijven, roept het ook belangrijke ethische en juridische vragen op. De juiste balans vinden tussen winstgevendheid en eerlijkheid is essentieel om klantvertrouwen te behouden en reputatierisico’s te vermijden. Een belangrijk aandachtspunt is de perceptie van oneerlijkheid wanneer klanten ontdekken dat ze verschillende prijzen betalen voor hetzelfde product. Transparantie kan helpen dit probleem te verzachten. Door duidelijk te communiceren over de basis voor prijsverschillen, zoals kortingen voor loyaliteit of lagere prijzen tijdens promotieperiodes, kunnen klanten begrijpen waarom de prijzen gerechtvaardigd zijn. Een andere uitdaging is het navigeren van regelgeving rondom prijspraktijken. Bepaalde vormen van prijsdiscriminatie, zoals discriminerende prijzen op basis van ras, geslacht of andere beschermde kenmerken, zijn in veel rechtsgebieden illegaal. Retailers moeten hun prijsstrategieën zorgvuldig ontwerpen om aan deze wetten te voldoen en tegelijkertijd hun bedrijfsdoelen te bereiken. Ethische prijsdiscriminatie vereist een zorgvuldige balans: het gebruik van data om persoonlijke en waardegedreven prijzen aan te bieden, terwijl eerlijkheid, transparantie en naleving worden gewaarborgd. Retailers die deze overwegingen prioriteren, kunnen prijsdiscriminatiestrategieën implementeren die klanttevredenheid vergroten en langdurige loyaliteit behouden.
Wat is Prijsdiscriminatie en hoe kun je het benutten?
27.01.2025
Een prijsstrategie ontwikkelen: van ‘Pricing op gevoel’ naar datagedreven beslissingen
Pricing is een van de belangrijkste, maar vaak verkeerd begrepen onderwerpen in retail en e-commerce. De 'pricing-ijsberg' gaat dieper dan de meeste mensen verwachten. Het begint met één simpele vraag: welke...
Pricing is een van de belangrijkste, maar vaak verkeerd begrepen onderwerpen in retail en e-commerce. De 'pricing-ijsberg' gaat dieper dan de meeste mensen verwachten. Het begint met één simpele vraag: welke bedrijfsdoelen wil je bereiken met pricing? Data-gedreven prijsstrategieën beïnvloeden meer dan alleen het genereren van omzet. Ze spelen ook een cruciale rol in het vormen van klantpercepties en marktconcurrentie. Bedrijven kunnen een schat aan informatie benutten om hun prijsstrategieën te verfijnen. In deze blogpost duiken we dieper in het belang van data en automatisering en hoe deze van invloed zijn op het vormgeven van je prijsstrategie. De uitdaging van pricing In de dynamische wereld van retail en e-commerce is pricing zowel een kunst als een wetenschap. Veel professionals in de industrie hebben een intuïtief gevoel ontwikkeld voor wat werkt, waarbij ze vertrouwen op ervaring en marktkennis om beslissingen te nemen. Hoewel deze intuïtieve aanpak waardevol kan zijn, schiet het vaak tekort als het gaat om een uitgebreide, doordachte strategie. De valkuilen van intuïtieve pricing Bedrijven werken vaak met vage prijsregels die in de loop der tijd zijn ontstaan. Deze aanpak, soms aangeduid als "pricing op gevoel," kan effectief lijken in de beginfase van een bedrijf. Maar naarmate bedrijven groeien en markten complexer worden, ontstaan er verschillende uitdagingen: 1) Overweldigende groei van het assortiment Wanneer productcatalogi groeien, wordt het handmatig beheren van prijzen per artikel steeds tijdrovender en gevoeliger voor fouten. Wat ooit beheersbaar was voor een klein team of zelfs één persoon, verandert in een onoverzichtelijke taak. 2) Snelle veranderingen in concurrerende prijzen De digitale markt wordt gekenmerkt door zijn volatiliteit. Concurrenten kunnen hun prijzen meerdere keren per dag aanpassen, in reactie op marktvraag, voorraadniveaus of promotiestrategieën. Het handmatig bijhouden van deze veranderingen is vrijwel onmogelijk. 3) Groeiende marktdynamiek Naarmate bedrijven groeien, betreden ze vaak nieuwe markten of krijgen ze te maken met meer concurrentie. Elk van deze markten kan eigen prijsnormen, consumentengedrag en concurrentiedynamiek hebben, wat het proces verder bemoeilijkt. 4) Inconsistente prijsbeslissingen Zonder een gestructureerde strategie kunnen prijsbeslissingen inconsistent worden over producten heen of in de loop van de tijd, wat de merkbeleving of winstmarges negatief kan beïnvloeden. De noodzaak van een gestructureerde aanpak De uitdagingen van pricing maken duidelijk dat het cruciaal is om over te stappen van 'pricing op gevoel' naar een gestructureerde, expliciete prijsstrategie voor blijvend succes, vooral wanneer je het aantal producten of markten uitbreidt. Deze overgang kan echter overweldigend zijn. Het vereist een verandering in mindset, de adoptie van nieuwe technologieën en vaak een herstructurering van interne processen. Dit artikel heeft als doel om dit proces te verduidelijken en de eerste stappen naar een sterke prijsstrategie uiteen te zetten. We willen retailers begeleiden in de overgang van intuïtieve pricing naar het nemen van objectieve, data-gedreven beslissingen met meer snelheid en nauwkeurigheid. Door een gestructureerde aanpak van pricing te omarmen, kunnen bedrijven: Sneller reageren op veranderingen in de markt Consistentie behouden over grote productassortimenten Prijzen optimaliseren voor verschillende marktsegmenten Routinematige prijsbeslissingen automatiseren, waardoor tijd vrijkomt voor strategisch denken Betere beslissingen nemen op basis van data in plaats van onderbuikgevoel In de volgende secties bespreken we hoe je deze reis kunt beginnen, te beginnen met het begrijpen van je huidige positie en het definiëren van je doelen op het gebied van pricing. Vervolgens gaan we in op praktische stappen om een data-gedreven prijsstrategie te implementeren die met je bedrijf kan meegroeien en evolueren. Het belang van data en automatisering In de moderne retailwereld is pricing-excellence nauw verbonden met de kwaliteit en toegankelijkheid van data. Hoogwaardige, betrouwbare data vormt de basis voor effectieve prijsstrategieën. Dit omvat niet alleen je eigen verkoop- en voorraadinformatie, maar ook concurrentiegegevens en markttrends. Het begrijpen van klantgedrag is net zo belangrijk. Inzichten in hoe klanten reageren op verschillende prijspunten kunnen je segmentatie- en personalisatiestrategieën sturen. Daarnaast helpt het volgen van bredere markttrends om verschuivingen in vraag en aanbod te anticiperen die invloed kunnen hebben op je pricing. De kracht van automatisering Hoewel data essentieel is, komt het echte potentieel tot uiting door automatisering. Tools voor pricing-automatisering kunnen prijzen in realtime aanpassen voor duizenden SKU’s, iets wat handmatig bijna onmogelijk te beheren is. Dit zorgt voor consistentie in de uitvoering van je prijsstrategieën over je hele assortiment. Geavanceerde algoritmes kunnen meerdere factoren tegelijk meenemen en prijzen optimaliseren op basis van een complex geheel aan regels en doelen. Door routinetaken rond pricing te automatiseren, kan je team zich richten op strategische beslissingen en langetermijnplanning. Vertrouwen opbouwen in geautomatiseerde systemen De overgang naar geautomatiseerde pricing vereist vertrouwen. Begin met een pilot voor een deel van je assortiment en audit de beslissingen regelmatig. Transparantie over hoe het systeem werkt is cruciaal, evenals het bieden van training zodat je team de uitkomsten begrijpt en interpreteert. Door gebruik te maken van hoogwaardige data en betrouwbare automatisering kunnen retailers flexibele, geïntegreerde workflows creëren die zich in realtime aanpassen aan veranderingen in de markt. Beginnen met je prijsstrategie Voordat je nieuwe aanpakken introduceert, is het belangrijk je huidige situatie te beoordelen. Analyseer hoe effectief je huidige methoden zijn, evalueer je productportfolio op prijselasticiteit en bekijk je kostenstructuur en winstmarges. Het definiëren van strategische doelen is de volgende stap. Denk na over je gewenste marktpositie en hoe je merk door pricing moet worden gepositioneerd. Overweeg je groeidoelen en waar je huidige processen inefficiënt zijn. Vertaal deze doelen naar concrete stappen door specifieke, meetbare doelen te stellen en focusproducten of -categorieën te identificeren. Bepaal welke data en tools je nodig hebt om je strategie te ondersteunen en maak een duidelijk besluitvormingsproces voor prijswijzigingen. Zorg ervoor dat je prijsstrategie aansluit bij je algemene bedrijfsdoelstellingen. Samenwerking met andere afdelingen, zoals sales en marketing, is essentieel. Beoordeel de middelen die nodig zijn voor implementatie en ontwikkel een tijdlijn met mijlpalen en controlepunten. Tot slot, creëer een feedbackloop om je strategie continu te verbeteren. Stel KPI’s op om de effectiviteit te meten, plan regelmatige evaluaties in en moedig feedback van verkoopteams en klanten aan. Anticiperen op de markt In de snel veranderende wereld van e-commerce, waar prijzen meerdere keren per dag kunnen veranderen, is het cruciaal om marktreacties te anticiperen en erop in te spelen. Bij het implementeren van een nieuwe geautomatiseerde prijsstrategie is het belangrijk niet alleen naar je eigen acties te kijken, maar ook naar hoe concurrenten en klanten daarop kunnen reageren. Begrip van concurrentgedrag Analyseer historische patronen: Bekijk hoe concurrenten in het verleden hebben gereageerd op prijswijzigingen. Identificeer belangrijke concurrenten: Niet alle concurrenten zijn gelijk. Focus op diegenen die de grootste impact hebben op jouw markt. Monitor de frequentie van wijzigingen: Sommige concurrenten passen hun prijzen elk uur aan, anderen wekelijks. Inzicht in deze patronen kan jouw strategie informeren. Prijsmonitoringsoftware kan je hierbij helpen. Risico’s beperken Om negatieve uitkomsten zoals prijsoorlogen te voorkomen, is een strategische aanpak essentieel. Een effectieve strategie is selectieve prijsvergelijking, waarbij je alleen de prijzen van belangrijke concurrenten volgt en duidelijke grenzen stelt aan hoe ver je bereid bent te gaan. Zo kun je ervoor kiezen om prijzen van Key Value Items (KVIs) te matchen en tegelijkertijd marges te behouden op andere producten. Daarnaast kun je veiligheidsregels implementeren, zoals minimale winstmarges, maximale kortingspercentages en dynamische bodemprijzen gebaseerd op kosten en gewenste winstgevendheid. Een andere belangrijke strategie is het strategisch beheren van de frequentie van prijsaanpassingen. Het vinden van balans tussen responsiviteit en stabiliteit is cruciaal. Je kunt bijvoorbeeld tijdsgebonden regels hanteren, zoals niet vaker dan één keer per dag prijzen aanpassen. Verschillende productcategorieën vragen mogelijk om verschillende frequenties. Naast prijs kan je je ook onderscheiden door je waardepropositie te versterken via service, garantie of bundeling. Het gebruik van dynamic pricing voor unieke productcombinaties die moeilijker te matchen zijn door concurrenten kan ook voordelig zijn. Tot slot helpt een consistente prijspositie, zoals altijd 5% onder een belangrijke concurrent zitten, met aanpassingen op basis van productcategorie of levenscyclusfase, om competitief te blijven zonder schadelijke prijsoorlogen. Monitoren en aanpassen Implementeer een systeem om continu de effecten van je prijsstrategie te monitoren: Volg kernmetrics zoals verkoopvolume, omzet en winstmarge. Stel alerts in voor ongebruikelijk concurrentgedrag of marktveranderingen. Evalueer en pas regelmatig je regels en drempels aan. Door marktreacties te anticiperen en een flexibele, op regels gebaseerde strategie te hanteren, kun je effectiever navigeren in het complexe e-commerce landschap en balans vinden tussen competitiviteit en winstgevendheid. Conclusie: De toekomst van prijsstrategieën in e-commerce omarmen Zoals we in dit artikel hebben gezien, ondergaat het landschap van prijsstrategieën in retail en e-commerce een drastische transformatie. De verschuiving van intuïtieve, ‘gevoel-gebaseerde’ prijsstrategieën naar data-gedreven, strategische benaderingen is niet slechts een trend, maar een noodzaak voor bedrijven die willen floreren in een steeds competitievere en dynamische markt. Belangrijke inzichten De kracht van strategie: Een goed ontwikkelde prijsstrategie is cruciaal voor het optimaliseren van verkoop, marges en marktpositie. Het biedt een kader voor consistente beslissingen en helpt om prijsdoelen te verbinden met bredere bedrijfsdoelen. Data als basis: Hoogwaardige, betrouwbare data is de fundering van effectieve prijsstrategieën. Het biedt inzichten in markttrends, concurrentgedrag en klantvoorkeuren, wat meer geïnformeerde en precieze prijsbeslissingen mogelijk maakt. Automatisering als gamechanger: Tools voor prijsautomatisering stellen bedrijven in staat om snel in te spelen op marktveranderingen, consistentie te behouden over grote productassortimenten en waardevolle tijd vrij te maken voor strategisch denken. Anticiperen op marktreacties: In de snelle wereld van e-commerce is het essentieel om niet alleen prijzen te bepalen, maar ook te anticiperen en plannen hoe concurrenten en klanten kunnen reageren. Continue verbetering: Een succesvolle prijsstrategie is niet statisch. Het vereist voortdurende monitoring, analyse en aanpassing om effectief te blijven in een veranderende markt. De weg vooruit Kunstmatige intelligentie en machine learning zullen voorspellende prijsstrategieën en real-time optimalisatie stimuleren, terwijl meer gedetailleerde data persoonlijke prijzen mogelijk maakt, afgestemd op klantgedrag en -voorkeuren. Tegelijkertijd moeten bedrijven de ethische implicaties van dynamic en gepersonaliseerde prijzen aanpakken. Daarnaast zullen prijsstrategieën steeds meer geïntegreerd worden met bredere bedrijfsfuncties, zoals supply chain en klantrelatiebeheer. De toekomst van retail ligt bij bedrijven die slim kunnen prijzen, snel kunnen reageren en zich continu kunnen aanpassen. Met de juiste strategie en tools kan jouw bedrijf voorop lopen in deze pricing-revolutie. Het moment om te beginnen is nu. Lees hier meer over de verschillende prijsstrategieën die je kunt hanteren als retailer of merk: Wat is Charm Pricing?: Een korte introductie tot een leuke prijsmethode. Wat is Penetration Pricing?: Een gids over hoe op te vallen als je voor het eerst een nieuwe markt betreedt. Wat is Bundle Pricing?: Meer informatie over de voordelen van een bundelprijsstrategie. Wat is Price Skimming?: Leer hoe prijs afromen je kan helpen om een hoger rendement te behalen op vroege investeringen. Wat is Map Pricing?: Ontdek waarom MAP pricing zo belangrijk is voor veel retailers.
Een prijsstrategie ontwikkelen: van ‘Pricing op gevoel’ naar datagedreven beslissingen
17.10.2024
De kracht van een vroege voorbereiding: prijsstrategieën voor Black Friday
Het is essentieel voor retailers en D2C merken om zich vroeg voor te bereiden op Black Friday om de verkoop te maximaliseren en concurrerend te blijven in een dynamische markt. Door vooruit te plannen, kunnen retailers...
Het is essentieel voor retailers en D2C merken om zich vroeg voor te bereiden op Black Friday om de verkoop te maximaliseren en concurrerend te blijven in een dynamische markt. Door vooruit te plannen, kunnen retailers strategisch de prijzen aanpassen, de voorraad beheren en marketingcampagnes verfijnen om meer klanten aan te trekken. Deze proactieve aanpak maakt het mogelijk om belangrijke product- en markttrends te identificeren, waardoor promoties zowel tijdig als effectief zijn. Bovendien helpt vroege voorbereiding om potentiële logistieke uitdagingen, zoals voorraadtekorten of leveringsvertragingen, te verminderen, die de klanttevredenheid negatief kunnen beïnvloeden. Ten slotte stelt voorbereiding retailers in staat om de complexiteit van dynamic pricing en prijsbewaking te navigeren, zodat ze kunnen profiteren van de toegenomen activiteit tijdens deze piekperiode. In ons recente onderzoek hebben we gegevens uit de sport, fashion- en elektronica-industrieën in de Nederlandse en Duitse markten van 2018 tot 2023 bekeken. De analyse richtte zich op producten met prijsafwijkingen en consistente datastromen, wat inzichten bood in dynamic pricing, prijs monitoring en prijsstrategieën tijdens de Black Friday-periode. Belangrijkste bevindingen 1) Vroege start van Black Friday-promoties1. Vroege start van Black Friday-promoties Ons onderzoek toont aan dat Black Friday-promoties 10 dagen voor het evenement beginnen. Deze vroege start gaat door tot het weekend en creëert een zeer competitieve omgeving. Online retailers beginnen al medio oktober met het verlagen van de prijzen, waarbij de grootste kortingen plaatsvinden op Black Friday en doorgaan tot het weekend. Grafiek 1: Tijdlijn voor, tijdens en na Black Friday. Retailers beginnen al medio oktober met het verlagen van de prijzen, waarbij de grootste kortingen plaatsvinden op Black Friday en doorgaan tot het weekend. 2) Prijstrends na Black Friday De prijzen neigen terug te keren naar het niveau van vóór Black Friday, maar dalen geleidelijk richting Kerstmis en daarna. Deze trend duidt op een voortdurende prijsdaling, beïnvloed door de dynamische prijsstrategieën die tijdens het feestseizoen worden toegepast. 3) Impact van de Omnibus-richtlijn De Omnibus-richtlijn van de Europese Unie in 2022 heeft de promotiestrategieën aanzienlijk veranderd. Tegen 2023 was de impact van de richtlijn duidelijk zichtbaar, aangezien retailers en merken hun prijstactieken aanpassen om te voldoen aan de nieuwe regelgeving. Deze verandering verstoorde de typische productlevenscyclus, vooral tijdens de Black Friday-periode. Ontdek of Omnia jouw Pricing Partner kan zijn. Vraag vandaag nog een gratis gesprek aan. Neem contact op Bereid je voor met 3 belangrijke acties om een concurrentievoordeel te behalen op Black Friday Om je concurrentievoordeel deze Black Friday te maximaliseren, richt je je op drie belangrijke acties voordat je je strategieën start: Identificeer belangrijke spelers, analyseer belangrijke producten en evalueer belangrijke gebieden. Door deze drie gebieden te beheersen, kun je een robuuste strategie creëren die je concurrentievoordeel benut en succes tijdens de Black Friday-periode stimuleert. 1) Belangrijke spelers identificeren Eén van de eerste stappen is het identificeren van de belangrijkste spelers in je markt. Dit proces is cruciaal om de concurrentie dynamiek te begrijpen en ervoor te zorgen dat je prijsstrategieën effectief zijn. Vragen om te stellen: Welke retailers zijn prijsconcurrerend? Hoe vaak veranderen de belangrijkste spelers hun prijzen? Hoe verschillen de promotiestrategieën van de belangrijkste spelers van de onze? Hoe vaak moeten we onze blacklist van onbetrouwbare aanbiedingen herzien en bijwerken? Naast de beschikbare gegevens en het overzicht dat onze dashboards bieden, biedt Omnia's prijsmonitoring software twee indicatoren om de sterkte van de belangrijkste spelers te meten en ze snel te identificeren. De Price Ratio Variance-benchmark stelt je in staat om de consistentie van aanbiedingen ten opzichte van je huidige verkoopprijs te meten. Je kunt deze maatstaf gebruiken om te beoordelen op welke belangrijke spelers je je wel of niet moet richten in je Black Friday-prijsregels. Een hogere variatie duidt op grotere inconsistentie en minder uniformiteit in aanbiedingen. Om de nauwkeurigheid van onze analyse te waarborgen, helpt een onlangs vrijgegeven nieuwe functie die aanbiedingen identificeert als uitschieters of met onbetrouwbare voorraadinformatie op de blacklist te zetten, om een meer genormaliseerd beeld van de markt te behouden, vooral tijdens de Black Friday-periode. 2) Belangrijke producten analyseren De volgende stap in je voorbereiding is het analyseren van belangrijke producten. Dit is essentieel om significante prijsvariaties te identificeren en te begrijpen hoe concurrenten vergelijkbare items prijzen. Identificeer producten met significante prijsvariaties per gebied door de Price Stability Score te analyseren: Beoordeel hoe nauw de prijzen van je concurrenten overeenkomen met die van jou. Een score van 100 geeft identieke prijzen aan, terwijl een score van 0 betekent dat er aanzienlijke prijsverschillen zijn. Door deze scores dagelijks te monitoren, kun je zien welke producten binnen hun promoties bewegen. Top 10 Performers (Slice 1): De prijsstabiliteitsscore helpt je in één oogopslag te zien in hoeverre jouw prijzen voor producten overlappen met die van je relevante concurrenten. Bij de voorbereiding op Black Friday is het belangrijk om je te richten op producten met significante prijsafwijkingen. Door dashboards te filteren op basis van de laagste prijsstabiliteitsscores, kun je de meest volatiele items identificeren en je promoties dienovereenkomstig plannen. 3) Belangrijke gebieden evalueren Ten slotte is het evalueren van belangrijke gebieden cruciaal om te bepalen waar je je marketinguitgaven en promotie-inspanningen moet concentreren. Dit omvat het analyseren van de laagste eenheidsprijzen in verschillende markten en het nemen van weloverwogen beslissingen over waar middelen toe te wijzen. Binnen de Omnia pricing software kun je relevante marktplaatsen en gebieden analyseren door de laagste eenheidsprijs te onderzoeken. Door de goedkoopste eenheidsprijs te identificeren, kunnen we het meest effectieve domein voor promoties bepalen. Als het doel is om het product voor €20 aan te bieden, is het logisch om je te richten op Kieskeurig, waar de prijs overeenkomt met dit doel. Omgekeerd zou het minder effectief zijn om te promoten op Tweakers, waar de prijs aanzienlijk lager is met €14,79. Door verschillende dashboards in je prijsmonitoring software te combineren, kun je een uitgebreid begrip van de marktdynamiek krijgen en je beter voorbereiden op Black Friday. Deze holistische benadering stelt je in staat om de complexiteit van dynamische prijsstelling te navigeren en effectieve prijsstrategieën te ontwikkelen die je concurrentievoordeel vergroten. Top 4 strategie-ideeën om van Black Friday een succes te maken Zodra de markt is begrepen en je weet hoe je gepositioneerd bent in de markt, is de volgende stap om te zien welke prijsstrategieën je kunt implementeren in je Pricing Strategy Tree in Omnia tijdens Black Friday. 1) Volg de prijsbeweging in de markt voor specifieke producten Naarmate Black Friday nadert, zijn retailers begonnen hun prijzen 10 dagen van tevoren te verlagen. Deze vroege kortingen maken deel uit van een dynamische promotiestrategie over verschillende assortimenten. Om marktbewegingen effectief te volgen voorafgaand aan Black Friday, is het belangrijk om promotionele producten op te nemen tijdens de Black Friday-periode zelf. Je kunt nog steeds de marktprijzen volgen om concurrerend te blijven, terwijl je ervoor zorgt dat de goedkoopste prijs de promotieprijs zal zijn tijdens de promotieperiode. Dit zorgt voor een uitgebreid begrip van prijstrends en concurrentiepositie. Verschillende voorwaarden kunnen in combinatie worden gebruikt: Voorraadleeftijd: Pas de prijzen aan op basis van hoe lang producten op voorraad zijn. Geselecteerde concurrenten: Monitor en vergelijk prijzen alleen met geselecteerde concurrenten. Verkoopratio: Houd rekening met de snelheid waarmee producten worden verkocht om de prijzen dienovereenkomstig aan te passen. 2) Promotieprijs voor X eenheden alleen We zien vaak dat bedrijven in de aanloop naar Black Friday brochures en nieuwsbrieven versturen en sommige producten met speciale prijzen promoten op hun verschillende marketingkanalen. Dit zijn meestal producten die populair zijn op de markt, enkele bestsellers of hardlopers die een goede vraag hebben en mensen naar je websites trekken wanneer je goede deals voor hen hebt, en hopelijk ook de verkoop van de andere complementaire producten op de websites stimuleren. Soms heb je ook een limiet voor deze bijzonder goede prijs en wil je daarom dat deze prijs alleen geldt voor X verkochte eenheden. Dit kan worden vertaald in de volgende prijsregel: Speciale prijs alleen voor X verkochte eenheden, waarna deze de marktprijzen volgt met toegewezen veiligheidsregels. Prijsstrategie-boom: Op 29 november (Black Friday 2024) zullen alleen de eerste 100 eenheden van de producten met toegewezen speciale/promotionele prijzen de promotieprijs hebben. Zodra 100 eenheden zijn bereikt, volgt de volgende prijs de laagste prijs van de geselecteerde concurrenten met een minimumgrens van de promotieprijs/speciale prijs + 5% en een maximumgrens van de MSRP/RRP. 3) Vermijd een prijzenoorlog In plaats van altijd de goedkoopste te volgen, identificeer je de situaties waarin je de markt naar beneden wilt volgen. Tijdens promotieperiodes zoals Black Friday kan het strategisch zijn om de prijzen tijdelijk aan te passen om concurrerend te blijven. Bijvoorbeeld, je kunt je prijzen alleen verlagen en de markt naar beneden volgen (met inachtneming van een minimumprijsgrens) onder bepaalde voorwaarden, zoals wanneer de voorraad een bepaalde leeftijd bereikt of wanneer er een bepaald aantal concurrenten op de markt is. Pricing Strategy Tree: Vanaf 19 november volgt de prijs voor de elektronica producten, afhankelijk van hun voorraadleeftijd, de goedkoopste prijs onder de geselecteerde concurrenten met een minimum veiligheidsprijs en een maximumprijs, ALLEEN ALS er minstens 2 van deze geselecteerde concurrenten zijn met prijzen die lager zijn dan je huidige verkoopprijs. 4) Strategische prijsaanpassingen na Black Friday De prijsdaling en -stijging voor en na Black Friday zijn groter dan in andere normale periodes. Volg de markt terwijl retailers na Black Friday beginnen hun prijzen te verhogen, maar in een gestaag tempo om te grote prijsschommelingen te vermijden. Door de prijzen met een gestabiliseerde verhoging aan te passen, kunnen retailers zorgen voor een soepelere overgang naar de prijzen na Black Friday, waardoor het vertrouwen van de klant en de stabiliteit van het bedrijf behouden blijven. Voorbeeld van hoe dit kan worden vertaald in een prijsregel: Van 30 november tot het einde van Cyber Monday volg je de gemiddelde prijs in de markt onder geselecteerde concurrenten, maar in geval van scherpe prijsstijgingen beperk je de stijging tot maximaal 5% met een maximum van de MSRP/RRP en een minimum van de promotieprijs of de minimummarge. Conclusie: Optimaliseer je Black Friday-strategie en bespaar tijd met de pricing software van Omnia Bij Omnia streven we ernaar je in staat te stellen deze inzichten zelfstandig te verzamelen en te analyseren. Onze nieuwe tool stelt je in staat om de gegevens te segmenteren en te analyseren met behulp van verschillende benchmarks, waardoor je een uitgebreid overzicht krijgt van hoe dynamische prijsstelling en prijsbewaking in jouw branche kunnen worden toegepast. Benchmark tegen concurrenten: Vergelijk je prijsstrategieën met die van concurrenten om verbeterpunten te identificeren. Analyseer seizoensgebonden trends: Begrijp hoe seizoensgebonden evenementen zoals Black Friday je prijsstelling beïnvloeden en pas je strategieën dienovereenkomstig aan. Naleving van regelgeving: Zorg ervoor dat je prijsstrategieën voldoen aan regelgeving zoals de Omnibus-richtlijn. Met deze inzichten en meer kun je de complexiteit van dynamic pricing navigeren en effectieve prijsstrategieën ontwikkelen die je concurrentievoordeel vergroten. Lees hier meer over de verschillende prijsstrategieën die je kunt hanteren als retailer of merk: Wat is Dynamic Pricing?: De ultieme gids voor dynamic pricing. Wat zijn de beste prijsstrategieën? our the best pricing strategies?: Lees meer over de beste 17 ecommerce prijsstrategieën als retailer of merk. Wat is Prijs Monitoring?: Lees hier alles wat je wilt weten over prijs monitoring en concurrerende prijzen vergelijken. Wat is Value Based Pricing?: Een volledig overzicht van hoe prijs en consumentenperceptie samenwerken. Wat is Charm Pricing?: Een korte introductie tot een leuke prijsmethode. Wat is Penetration Pricing?: Een gids over hoe op te vallen als je voor het eerst een nieuwe markt betreedt. Wat is Bundle Pricing?: Meer informatie over de voordelen van een bundelprijsstrategie. Wat is Cost Plus Pricing?: In dit artikel behandelen we cost-plus pricing en laten we zien wanneer het zinvol is om deze strategie te gebruiken. Wat is Price Skimming?: Leer hoe prijs afromen je kan helpen om een hoger rendement te behalen op vroege investeringen. Wat is Map Pricing?: Ontdek waarom MAP pricing zo belangrijk is voor veel retailers.
De kracht van een vroege voorbereiding: prijsstrategieën voor Black Friday
03.10.2024
De Ultieme Gids voor Dynamic Pricing
Wat is Dynamic Pricing? Dynamic Pricing of dynamische prijsstelling is wanneer een bedrijf of winkel continu zijn prijzen gedurende de dag aanpast. Dit gebeurt met behulp van dynamic pricing software, zoals die van...
Wat is Dynamic Pricing? Dynamic Pricing of dynamische prijsstelling is wanneer een bedrijf of winkel continu zijn prijzen gedurende de dag aanpast. Dit gebeurt met behulp van dynamic pricing software, zoals die van Omnia. Het doel van deze prijsveranderingen is tweeledig: enerzijds willen bedrijven optimaliseren voor marges, en anderzijds willen ze hun kansen op verkoop vergroten. Dynamic Pricing is een prijsstrategie die variabele prijzen toepast in plaats van vaste prijzen. In plaats van een vaste prijs voor een seizoen te bepalen, kunnen retailers hun prijzen meerdere keren per dag bijwerken om te profiteren van de voortdurend veranderende markt. Dynamische prijsstelling wordt vaak verward met gepersonaliseerde prijsstelling. Maar deze twee verschillende soorten prijsstelling zijn heel verschillend van elkaar. Kort gezegd kijkt dynamische prijsstelling naar je producten en hun relatieve waarde in verhouding tot de rest van de markt. Gepersonaliseerde prijsstelling daarentegen kijkt naar individueel consumentengedrag en beoordeelt (en verandert) de waarde van een product op basis van eerdere winkelervaringen. Gepersonaliseerde prijsstelling is controversieel omdat het gebruik maakt van individuele gegevens en winkelervaringen…informatie die veel consumenten als privé en persoonlijk beschouwen. Het is ook enigszins riskant in een tijdperk waarin consumenten als nooit tevoren met elkaar kunnen communiceren en praten. Als consument A ontdekt dat hij meer heeft betaald voor exact hetzelfde product dan zijn beste vriend, zal zijn vertrouwen in een bedrijf afnemen. Dynamische prijsstelling daarentegen stelt je in staat om extra verkopen te realiseren en te profiteren van een veranderende markt zonder de privacy of het vertrouwen van de consument te schenden. Waarom is Dynamic Pricing belangrijk in e-commerce? Dynamic Pricing en e-commerce zijn samen geëvolueerd. Naarmate het internet geavanceerder werd en online winkelen groeide, nam ook de behoefte aan dynamische prijsstelling toe. Consumentenelektronica was een van de voorlopers in de detailhandel wat betreft de trend naar online. Als een categorie van elastische producten die gevoelig zijn voor prijsveranderingen, is dat logisch. retailers hebben dynamische prijsstelling nodig om de markt bij te houden en concurrerende prijzen te blijven bieden. Maar naarmate de consumentenbestedingen in deze categorie stijgen (en daarmee het online marktaandeel), zijn er twee ontwikkelingen die de dynamische prijsstelling beïnvloeden: Verhoogde prijstransparantie: Naarmate meer mensen online consumentenelektronica kopen, is ook het aantal vergelijkingsaankopen toegenomen. Consumenten zijn nu veel meer geneigd om de prijzen van een detailhandelaar te vergelijken met die van de concurrentie. Dit werpt een schijnwerper op de prijs van je product en maakt het het belangrijkste onderdeel van elke verkoop. Aangezien consumentenelektronica doorgaans zeer elastisch is, kan een verschil van 5%-10% tussen jouw prijs en die van je concurrenten de doorslaggevende factor zijn voor een consument. Vaker prijsveranderingen: Vanwege deze verhoogde vraag naar prijstransparantie en -afstemming is het aantal prijsveranderingen per dag sinds het begin van de e-commerce dramatisch toegenomen. Traditioneel zou de leverancier of fabrikant de prijs van een product bepalen met een consumentenadviesprijs (CAP). Deze CAP werd echter snel irrelevant met de groei van online vergelijkingswebsites. Tegenwoordig worden prijzen bepaald door de retailer in plaats van een leverancier, en zijn ze gebaseerd op verschillende variabelen, waaronder algemene markttrends, concurrentieprijzen en voorraadniveaus. Verschillende andere categorieën, zoals speelgoed en spellen, volgen hetzelfde patroon: wanneer de online bestedingen stijgen, neemt ook de vraag naar prijstransparantie toe. Dit leidt op zijn beurt tot een hogere frequentie van prijsveranderingen en het gebruik van dynamische prijzen. Deze trend trekt vaak ook nieuwe spelers op de markt aan zonder fysieke winkels, wat het moeilijk maakt voor traditionele retailers. Hoewel de traditionele retailers het voordeel van de eerste stap hebben, zijn ze over het algemeen minder flexibel in het aanpassen van hun (prijs)strategie. De retailers die echter profiteren van hun omnichannel-voordeel, kunnen voorop lopen. Dynamic Pricing software De meeste retailers passen een basisvorm van dynamische prijsstelling toe door artikelen aan het einde van een seizoen af te prijzen of een uitverkoop te houden om van extra voorraad af te komen. Dynamische prijsstelling kan echter veel verder gaan dan een korting aan het einde van een seizoen. Wanneer je dynamic pricing software gebruikt, kun je de kracht van data benutten om meer verkopen te genereren en controle te krijgen over je assortiment. Tegenwoordig zullen bijna alle grote retailers een vorm van dynamische prijsstellingssoftware gebruiken. Online Dynamic Pricing Dynamic Pricing software heeft duidelijke voordelen online: je kunt de concurrentie volgen, prijzen direct aanpassen en gemakkelijk kwantitatieve statistieken over je winkel verzamelen om je prestaties te verbeteren. Offline Dynamic Pricing Dynamic pricing is ook nuttig offline. Door het gebruik van elektronische schaplabels (ESL’s) kun je dynamische prijsstellings activiteiten eenvoudig toepassen in je fysieke winkel. Dit helpt je om je prijzen up-to-date te houden met wat je online presenteert en maakt prijsbeheer eenvoudiger. Wat zijn voorbeelden van Dynamic Pricing prijsstrategieën? Traditioneel zijn er drie basismanieren waarop retailers hun prijzen bepalen: de kostprijs-plus-methode, de concurrentie-gebaseerde methode en de value-based methode. Meer lezen over prijsstrategieën? Lees in dit blogpost uitgebreid over 17 winnende prijsstrategieën voor jouw (online) business. De Cost-plus-methode is de eenvoudigste van de drie. Het enige wat je hoeft te doen, is de kostprijs van je product nemen en de gewenste marge boven op die kostprijs toevoegen. Om de marge of het 'markup'-percentage te bepalen, gebruik je deze eenvoudige formule: trek de kostprijs van het product af van de verkoopprijs en deel dat verschil door de kostprijs. Vermenigvuldig ten slotte de uitkomst met 100 om het winstpercentage te krijgen. Het belangrijkste voordeel van kostprijs-plus winstopslag is dat het gemakkelijk te begrijpen en te implementeren is. Het grootste nadeel is echter dat het alleen rekening houdt met interne factoren en de externe marktomstandigheden negeert. De concurrentie-gebaseerde methode volgt je concurrentie. Als je concurrent zijn prijs verandert, verander je als gevolg daarvan je prijs, of dat nu lager of hoger is dan je concurrentie. Het belangrijkste voordeel van deze prijsbenadering is dat er rekening wordt gehouden met externe factoren zoals de prijs van concurrenten. Het nadeel is echter dat het ervan uitgaat dat concurrenten hun prijzen nauwkeurig hebben vastgesteld. De value-based pricing methode volgt de prijselasticiteit van een product. Verschillende consumenten waarderen artikelen verschillend, dus iedereen heeft een bepaalde drempel die ze bereid zijn te betalen voor een product. Een value-based pricing methode profiteert van de perceptie van het publiek van de waarde van een product en rekent dienovereenkomstig. Het belangrijkste voordeel van deze prijsbepalingsmethode is dat het zowel externe als interne gegevens integreert, wat een evenwichtige aanpak oplevert. Het grootste nadeel is echter de complexiteit, waardoor het de moeilijkst te implementeren prijsmethode is. Dynamic Pricing software stelt je in staat om verschillende prijsstellingsmethoden tegelijkertijd te combineren. Sommige softwareprogramma’s stellen je ook in staat om andere nuttige informatie op te nemen, zoals je voorraadniveaus, populariteitsscore en zelfs de weersvoorspelling. Hoe is Dynamic Pricing te implementeren? Het implementeren van dynamic pricing is een reis, een die veel wendingen kent. En het brengt een grote verandering in je organisatie teweeg. Daarom moet je de adoptie van dynamische prijsstelling zien als een kans om je algehele prijsstrategie en interne systemen te verbeteren, evenals je totale marge. Dynamic Pricing voor Retailers of D2C Brands? Vraag gratis demo aan Na honderden implementatieprojecten hebben we een 5-stappen proces ontwikkeld om dynamic pricing succesvol te implementeren: Definieer je commerciële doelstelling: Je commerciële doelstelling is als het kompas van je bedrijf: het helpt je om institutionele veranderingen te navigeren en in de juiste richting te blijven gaan. De commerciële doelstelling geldt voor meer dan alleen prijsstelling en marketing, maar het is de eerste stap voor een succesvolle dynamische prijsstrategie. Leer hier meer over hoe je je commerciële doelstelling kunt definiëren. Bouw een prijsstrategie: Je prijsstrategie neemt je commerciële doelstelling en vertaalt deze naar een strategie die je team zal gebruiken om producten te verkopen. Een voorbeeld? Stel dat je algehele commerciële doelstelling is om bekend te staan als de goedkoopste detailhandelaar op de markt. Je prijsstrategie zou dan zijn om ervoor te zorgen dat elk product in je winkel goedkoper is dan het aanbod van de concurrentie. Volg een aanpak in drie stappen om een effectieve prijsstrategie te ontwikkelen en leer hier hoe je een prijsstrategie kunt opbouwen. Beoordeel jouw plek in de markt Begin met het evalueren van je huidige prijsmodel - dit staat bekend als de “As-Is situatie”. Verzamel stakeholders om jouw bestaande aanpak te beoordelen en belangrijke vragen te beantwoorden: Wat is je huidige prijsmodel en wat zijn de sterke en zwakke punten? Ben je een marktleider of een uitdager? Is je focus gericht op het maximaliseren van verkoopvolume of op algehele winstgevendheid? Deze reflectie helpt je te begrijpen waar je staat voordat je veranderingen aanbrengt. Bouw jouw prijsstrategie framework Betrek vervolgens belanghebbenden bij oplossingssessies om tot een gezamenlijk begrip te komen van de As-Is analyse. Velen denken dat deze stap onnodig is, maar het is cruciaal om ervoor te zorgen dat iedereen het eens is over de bestaande prijsstrategieën. Gebruik deze sessies om de bevindingen te bespreken en een ontwerpkader op te stellen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de expertise van verkopers, segmentmanagers en prijsspecialisten om een strategie op te stellen die is afgestemd op jouw bedrijfsdoelen en klantbehoeften. Stel bedrijfsregels op voor de toekomst Met een duidelijk framework op zijn plaats is de volgende stap het definiëren van de “To-Be situatie” - hoe wil je dat jouw prijsstelling in de toekomst functioneert. Stel de hefbomen en regels vast die je prijsstelling zullen sturen en kalibreer ze op basis van jouw analyse. Nadat je deze intern hebt afgestemd, kan je beginnen met het testen en herhalen van deze regels met behulp van tools zoals Omnia om te zien welke aanpassingen de beste resultaten opleveren. Kies je prijsstellingsmethode(n): Je prijsstrategie vertelt je wat je wilt doen. Je methoden zijn hoe je die prijsdoelen zult bereiken. Je prijsstellingsmethoden zijn specifieker dan je prijsstrategie. Stel prijsregels op: Prijsregels vertellen je dynamische prijsstellingssoftware wat te doen. Je moet een regel instellen voor elk product dat de software moet volgen en wijzigen. Test en monitor: De laatste stap om te beginnen met dynamic pricing software is het testen en monitoren van de wijzigingen van je software. Lees hier meer over de verschillende prijsstrategieën die je kunt hanteren als retailer of merk: Wat is Charm Pricing?: Een korte introductie tot een leuke prijsmethode. Wat is Penetration Pricing?: Een gids over hoe op te vallen als je voor het eerst een nieuwe markt betreedt. Wat is Bundle Pricing?: Meer informatie over de voordelen van een bundelprijsstrategie. What is Price Skimming?: Leer hoe prijs afromen je kan helpen om een hoger rendement te behalen op vroege investeringen. Wat is Map Pricing?: Ontdek waarom MAP pricing zo belangrijk is voor veel retailers.
De Ultieme Gids voor Dynamic Pricing
11.01.2021
Wat is een High-Runner Strategie?
Hoe behouden bedrijven als Amazon zo'n groot marktaandeel? En hoe houden ze hun prijzen laag zonder winst te verliezen? Het antwoord ligt in hun prijsstrategie. Amazon en vele andere organisaties die lage prijzen bieden...
Hoe behouden bedrijven als Amazon zo'n groot marktaandeel? En hoe houden ze hun prijzen laag zonder winst te verliezen? Het antwoord ligt in hun prijsstrategie. Amazon en vele andere organisaties die lage prijzen bieden én winstgevend blijven, werken vanuit een speciale strategie die de "High-Runner Strategy" wordt genoemd. Een high-runner strategie, hoe werkt dat? En is het de juiste prijsstrategie voor jou? In deze blog geven we je een korte introductie van deze strategie, en helpen je vervolgens om uit te vinden of dit de juiste optie is voor jou. Wat is een high-runner product? Een high-runner product is een andere term voor de best presterende producten in je winkel. Dit zijn de producten die de meeste views, clicks en aankopen hebben: de producten waar je doelgroep graag naar zoekt. Ze zijn over het algemeen zeer elastisch en uiterst gevoelig voor prijsveranderingen op de markt. Een goed voorbeeld van een high-runner product is een top-of-the-line smartphone. Een verschil van € 50-100 tussen deze producten (een korting van 10%-20% op een artikel van € 500) maakt een groot verschil in het aantal clicks en aankopen. Hoe hoger de korting, hoe meer verkopen. Hieronder zie je een voorbeeld van een zoekopdracht naar een Samsung TV. Welke link denk je dat de consument als eerste aanklikt? De meeste consumenten kiezen de goedkoopste optie - in dit geval de TV van €544. Andere retailers blijken voor dit product een te hoge prijs te vragen; ook al is de prijs slechts 4,59% (€25) hoger dan die van de laagst geprijsde concurrent. De High-Runner Strategie Met een high-runner strategie geef je een flinke korting op deze high-visibility producten om het aantal clicks naar je website te verhogen. Zo krijg je meer verkeer naar je website en stijgt het aantal verkopen van dat product. Dit is pas de eerste stap van het proces, en als je dit voor elk product in je assortiment zou doen, zou je uiteindelijk geld verliezen op de marges. Daarom ligt het mooie van deze strategie in wat je doet met het toegenomen verkeer. Cross-sells en up-sells Zodra je dit verkeer naar jouw website hebt, kun je de consument up-sells en cross-sells aanbieden van inelastische producten tegen de volle prijs. En hier maak je jouw marges. Om terug te komen op ons voorbeeld voor de televisie: hier laten retailers hun klanten tijdens het afrekenen een muurbeugel en een HDMI-kabel als add-ons zien. Veel consumenten die al €544+ uitgeven aan een televisie, denken geen twee keer na over deze producten of stoppen met het vergelijken met de concurrentie. In plaats daarvan gaan ze door met producten aan hun winkelwagen toevoegen en betalen ze voor het gemak van een complete levering. Daarnaast betalen ze voor de zekerheid dat de producten goed op elkaar aansluiten, zodat ze geen gedoe hebben met terugsturen van een product. Prijsperceptie Een andere manier om de high-runner strategie in te zetten is om op bewuste wijze verandering aan te brengen in hoe de consument naar je winkel kijkt. Dit is de strategie van Amazon, en is deels verantwoordelijk voor de wereldwijde groei van het bedrijf. Als je jezelf consequent naar buiten brengt als degene met de laagste prijs voor verschillende items met een hoge zichtbaarheid, zullen consumenten jouw winkel associëren met producten voor lage prijzen, maar van hoge kwaliteit. Als gevolg daarvan word je de standaard winkel voor al hun behoeften in jouw niche en verhoog je hun loyaliteit aan jouw winkel. Amazon heeft zich gepositioneerd als een one-stop-shop voor bijna elk product dat een consument nodig heeft. Maar als je kijkt naar de werkelijke prijzen, zijn veel van de producten concurrerend geprijsd met de rest van de markt. Omgekeerd geldt hetzelfde, en dit heeft een nog groter effect: als je consequent te duur geprijsd bent voor high-runner producten, zal de loyaliteit van de consument afnemen. Final thoughts De high-runner strategie is een krachtige manier om de prijsperceptie van jouw bedrijf te veranderen en meer omzet te behalen. Wanneer je dit juist uitvoert, kun je op effectieve wijze de loyaliteit van klanten vergroten en de winst verhogen door middel van cross-sells en up-sells. De high-runner strategie is echter niet voor iedere retailer weggelegd. Als je wilt dat het publiek je ziet als een top-of-the-line retailer met hoge prijzen, dan is dit niet de juiste strategie voor jou. In plaats daarvan wil je misschien premium prijzen vragen als een uithangbord voor de kwaliteit van jouw product. Is de high-runner strategie wel geschikt is voor jouw bedrijf? Dan heb je een hulpmiddel nodig om de prijzen te beheren en concurrerend te blijven. Omnia's reeks van prijs-tools helpen je om jouw producten bij te houden en automatisch prijzen en advertenties aan te passen. Zo ben je altijd juist geprijsd! Wil je meer weten? Vraag vandaag nog een demo aan om in contact te komen met ons verkoopteam.
Wat is een High-Runner Strategie?
10.01.2019
Hoe bepaal je de commerciele doelstelling van jouw organisatie?
Wat is een commerciële doelstelling? In een commerciële doelstelling leg je uit waar jouw bedrijf voor staat en wat klanten van je kunnen verwachten. Het is een soort kompas aan de hand waarvan je beslissingen kunt...
Wat is een commerciële doelstelling? In een commerciële doelstelling leg je uit waar jouw bedrijf voor staat en wat klanten van je kunnen verwachten. Het is een soort kompas aan de hand waarvan je beslissingen kunt nemen die aansluiten bij je merk, doelstellingen en het belang van de consument. Het lijkt misschien eenvoudig om een commerciële doelstelling te bepalen, maar in de praktijk is het best lastig om nauwkeurig af te bakenen: waarom je bestaat; wat je uniek maakt; wat je overkoepelende boodschap is; wie je doelgroep is. Maar zodra je het antwoord op deze vragen hebt gevonden, weet je zeker dat je nog strategischere beslissingen kunt nemen die aansluiten bij de doelstellingen van je bedrijf. Voorbeelden van commerciële doelstellingen Het Amerikaanse Home Depot heeft een duidelijke (Engelstalige) commerciële doelstelling: “The Home Depot is in the home improvement business and our goal is to provide the highest level of service, the broadest selection of products and the most competitive prices.” Uit deze eenvoudige zin worden verschillende dingen duidelijk over het bedrijf. Het bedrijf richt zich op consumenten die zelf klussen in en om het huis. En het is ook duidelijk wat ze willen bereiken: hoogwaardige service, veel keus en scherpe prijzen. Wat is de relatie tussen een commerciële doelstelling en prijsstrategie? Een heldere commerciële doelstelling vormt de basis voor alle interne en externe aspecten van je bedrijf. Intern kun je op basis hiervan meetbare doelen stellen voor de verschillende afdelingen. De interne doelstellingen van Home Depot zouden bijvoorbeeld kunnen zijn: Onze service moet een NPS (Net Promotor Score) hebben van minimaal 8 (Operations team) Elke winkel heeft minimaal 10.000 producten in het assortiment (Category management) Onze prijzen liggen nooit boven het marktgemiddelde (Pricing team) Hier zie je al een belangrijke link met pricing: lage prijzen zijn namelijk lastig te combineren met hoogwaardige service. Service kost geld. Dus als je hoogwaardige service wilt bieden, moet je de kosten daarvan meenemen in je productprijzen. Bij Home Depot zie je dat ook terug. Het bedrijf blijft vaag over de prijzen door de woorden "most competitive” (scherpste) te gebruiken. Ze moeten namelijk de hoogwaardige service, de klantervaring en meer doorberekenen in hun prijzen. Als ze hun klanten beloven dat ze de laagste prijzen hebben, zouden ze hen nooit dezelfde service kunnen bieden. Aangezien je commerciële doelstellingen doorwerken in je prijzen, zijn ze ook belangrijk voor de externe aspecten van je bedrijf. Prijspunten zijn een soort wegwijzers voor consumenten en klanten weten precies wat ze bij elk prijspunt kunnen verwachten op servicegebied. Als consumenten merken dat je producten hoger geprijsd zijn, zullen ze uitgaan van een bepaald serviceniveau. Als je hoge prijzen vraagt, maar minimale service biedt, jaag je klanten tegen je in het harnas. Dat kan funest zijn voor je bedrijf. Je concurrenten prijzen je de markt uit, of bieden consumenten meer waar voor hun geld. Je commerciële doelstelling bepalen Je bepaalt je commerciële doelstelling aan de hand van marktonderzoek, gevolgd door een kritische blik op je eigen bedrijf. Beide dringen door tot de kern van je bedrijf en vormen de basis voor je commerciële beslissingen. Stap 1: marktanalyse Hoe wil je gezien worden door de consument? Wat zijn je ideale positie en imago? Voordat je deze vragen kunt beantwoorden, voer je een marktanalyse uit, zodat je kunt zien waar je staat ten opzichte van je concurrenten. Dat kun je op vele verschillende manieren doen, maar voor ons doel is het vooral belangrijk om die informatie te krijgen die je wilt hebben over de concurrentie. Denk na over de punten waarop je wilt vergelijken en welke bedrijven je wilt analyseren. Kijk minimaal naar wat je concurrenten op de volgende punten doen Productprijzen Serviceovereenkomsten met klanten Omvang van het assortiment Specialisatieniveaus Evalueer verschillende winkels binnen jouw branche aan de hand van deze gegevens en categoriseer ze. Hieronder vind je een voorbeeld van hoe je de data kunt verwerken in een benchmarkingoverzicht. In onderstaand overzicht wordt gekeken naar het aantal producten ten opzichte van de prijs en service in een bepaalde markt. Uit een overzicht als dit blijkt wie je directe concurrenten zijn en of er gaten vallen in de markt. Stap 2: denk na over je doelstellingen Nadat je naar de markt hebt gekeken, is het tijd om je blik naar binnen te richten en je te focussen op waar jouw bedrijf zich bevindt ten opzichte van de rest. Vraag jezelf wat voor bedrijf je zou willen zijn en hoe je dat wilt bereiken. Wil je een prijsvechter zijn met een groot assortiment? Wil je specialist zijn in een bepaalde productcategorie (zoals tassen en koffers)? Ergens ertussenin? Als specialist kun je hogere prijzen vragen en waarde toevoegen door service te bieden (zoals snelle levering en productkennis), maar je zult ook minder verkopen. Als generalist zal je meer verkopen, maar je zult je prijzen maar tot een bepaald punt kunnen verhogen. Andere goede vragen om jezelf te stellen: Waar liggen de kansen in de markt? Vallen er gaten in bovenstaand overzicht? Wat zijn je sterke en zwakke punten op dit moment? Hoe zien consumenten je nu? Hoe groot is het gat tussen je huidige positie en je ideale positie? Aan de hand van de antwoorden kun je bepalen wat jouw ideale plek is in de markt. Vergeet niet je doelstellingen te noteren volgens het SMART-principe. SMART staat voor Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Time-bound, oftewel specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden. Zo weet je zeker dat je haalbare doelen stelt. En dan nu je prijsstrategie Nadat je hebt bepaald hoe je wilt dat je merk wordt gezien en welk serviceniveau je wilt bieden, kun je een strategie vaststellen die aansluit bij de doelstellingen. Hier zullen we verder op ingaan in een andere post, maar het is een goed moment om na te denken over hoe je commerciële doelstellingen zich laten vertalen naar geld. Conclusie Omdat je de prijsstrategie baseert op je commerciële doelstellingen en niet andersom, is dit proces een belangrijke eerste stap in de richting van geautomatiseerde pricing en marketing. Je commerciële doelstelling is de overkoepelende doelstelling van je bedrijf en daarom moet hieruit ook blijken hoe je wilt dat consumenten jouw bedrijf zien en wat ze van je kunnen verwachten. Het is een belangrijke stap in de richting van maximale winstgevendheid en de basis voor de toekomst. Heb jij je commerciële doelstelling bepaald en ben je geïnteresseerd in geautomatiseerde pricing? Vraag een vrijblijvende demo aan! Vraag een demo aan
Hoe bepaal je de commerciele doelstelling van jouw organisatie?
06.12.2018
Retail Pricing Wars: het nieuwste rapport over pricing in de Britse markt
Hoe ver is de Britse retail industrie op het gebied van prijs automatisering? Om deze vraag te beantwoorden nam Omnia bij de top 150 Britse retailers een survey af. In de survey vroegen we de retailers hoe zij op dit...
Hoe ver is de Britse retail industrie op het gebied van prijs automatisering? Om deze vraag te beantwoorden nam Omnia bij de top 150 Britse retailers een survey af. In de survey vroegen we de retailers hoe zij op dit moment geautomatiseerde oplossingen gebruiken om hun pricing- en marketingstrategieën uit te voeren. Vervolgens werden de resultaten geanalyseerd en in het ‘Retail Pricing Wars rapport’ verwerkt. Uit de resultaten kwamen een aantal interessante bevindingen naar voren. Zo bleek dat veel Britse retailers moeite hebben om de snel ontwikkelende e-commerce markt bij te houden, mede doordat de meesten nog geen optimaal gebruik maken van de beschikbare technologische oplossingen. Dit wordt bevestigd door recentelijk onderzoek van Microsoft waarin werd geconcludeerd dat Britse retailers nog achterliggen in het gebruik van AI en automatisering-software om pricing aan te sturen. De meest opvallende resultaten: 96% van de 150 retailers maakt gebruik van een prijsstrategie, waarvan de helft hun strategie alleen op de prijzen van concurrenten baseert 88% maakt gebruik van concurrentie prijs monitoring, maar minder dan 50% voert prijsveranderingen door wanneer de concurrentie haar prijzen aanpast 34% van de retailers voelt aan dat ze geregeld prijsveranderingen door zouden moeten voeren, maar slechts 15% voert op frequente basis daadwerkelijk prijsveranderingen door Op dit moment verliezen Britse retailers iedere week grofweg 1,97 miljoen uur (246.000 werkdagen) met het controleren van concurrentieprijzen Wil je graag meer lezen? Klik dan hier om het Retail Pricing Wars rapport gratis te downloaden.
Retail Pricing Wars: het nieuwste rapport over pricing in de Britse markt
03.12.2018
5 voordelen van elektronische schapkaartjes
1. Accurate prijzen voor alle verkoopkanalen Met de komst van het internet is de manier waarop mensen winkelen volledig veranderd. Het is niet ongebruikelijk dat consumenten kijken wat een product online kost terwijl ze...
1. Accurate prijzen voor alle verkoopkanalen Met de komst van het internet is de manier waarop mensen winkelen volledig veranderd. Het is niet ongebruikelijk dat consumenten kijken wat een product online kost terwijl ze in de winkel staan.Consumenten verliezen hun vertrouwen in een bedrijf als de prijzen in de winkel niet overeenkomen met de onlineprijzen. En jammer genoeg is dit iets wat nog vaak gebeurt. Met elektronische schapkaartjes kun je dit voorkomen. Als je één gestandaardiseerd prijssysteem hebt, zullen je klanten niet meer teleurgesteld worden door prijsverschillen. Jouw bedrijf kan prijswijzigingen direct doorvoeren, online en in de winkel. Met elektronische schapkaartjes kun je ook je actieprijzen afstemmen, wijzigingen controleren vanuit het hoofdkantoor en eventuele fouten makkelijk corrigeren. Zo blijven je prijzen accuraat voor alle kanalen en zien je klanten altijd jouw optimale prijs. Afbeelding van DisplayData 2. De invloed van schapkaartjes Het schapkaartje heeft grote invloed op de verkoop. Dit is het moment waarop de meeste aankopen worden gedaan en daarom wil je zeker weten dat je prijs klopt. Met papieren schapkaartjes is prijzen aanpassen tijdrovend en foutgevoelig. Bovendien kunnen de prijzen online alweer veranderen terwijl je bezig bent. Met elektronische schapkaartjes kun je prijzen eenvoudig aanpassen, zodat je meer kunt verkopen op basis van schapkaartjes. Je kunt scherp insteken bij prijswijzigingen, direct kortingen doorvoeren, controleren welke acties werken en de marge beschermen bij tijdgebonden voorraad. Je kunt zelfs met enkele kliks aanbiedingen doen op basis van waar een specifieke klant zich in de winkel bevindt. 3. Verbeter je omnichannel-ervaring Het is geen geheim dat de toekomst van de retail in omnichannel ligt. Volgens Planet Retail heeft 56% van de consumenten het gevoel dat technologie de winkelervaring verbetert. Afbeelding van DisplayData Hoe creëer je een succesvolle omnichannel-ervaring met elektronische schapkaartjes? Via elektronische schapkaartjes kun je met je klanten communiceren op een geheel nieuwe manier: Voorraad weergeven zodat klanten weten dat er een beperkte voorraad is Online prijzen van je concurrenten weergeven zodat klanten weten dat ze je kunnen vertrouwen wanneer je een laagste-prijsgarantie geeft Eenvoudig bestellen met QR-codes Reviews weergeven van producten, zodat klanten weten echte ervaringen kunnen lezen En dit zijn slechts enkele voorbeelden van wat er mogelijk is! 4. Het is niet zo duur als je denkt Want: elektronische schapkaartjes vragen om een initiële investering. En als je niet zeker weet of je ze wilt gebruiken, is het heel logisch dat je sceptisch bent over het gebruik ervan. Maar omdat het schapkaartje het laatste en belangrijkste moment is waarop je nog invloed kunt uitoefenen op de verkoop, is het onbetaalbaar om met een druk op de knop te kunnen bepalen wat een klant ziet. En de schapkaartjes plaatsen en configureren is niet zo lastig als je zou denken: Minimale montage en installatie: elektronische schapkaartjes zijn eenvoudig te plaatsen, waarbij je alleen een schroevendraaier nodig hebt. Aan de hand van de geleverde software zijn ze eenvoudig in te stellen en te configureren. Maximale beveiliging en minimaal onderhoud: elektronische schapkaartjes werken via een ongebruikt wifi-netwerk voor maximale beveiliging tegen storingen en minimaal onderhoud voor de retailer. Gebruiksvriendelijk: de meeste software voor elektronische schapkaartjes is eenvoudig te gebruiken en snel te leren. Sleep eenvoudig de gegevens die je wilt weergeven naar de juiste plek en je bent klaar. Nadat je de schapkaartjes hebt geplaatst en ingesteld, hoeven je medewerkers niet meer dagelijks de prijskaartjes te controleren. Via het centrale systeem kan één persoon alle prijswijzigingen in de winkel eenvoudig beheren. 5. Snel terugverdiend Volgens DisplayData, kun je veel verdienen door elektronische schapkaartjes te gebruiken. Het bedrijf meldt dat de winkelverkoop gemiddeld met 6% stijgt, met een margegroei van 2-3%. Bovendien heb je je investering snel terugverdiend. Een van de klanten van DisplayData, een grote Europese retailer met meer dan 800 winkels, heeft de investering terugverdiend in slechts 16 maanden en voorspelt een rendement van 170% in de komende twee jaar. Als je uitzoomt naar 5 jaar, verwacht de retailer dat het rendement stijgt naar 400%. Conclusie Bij een innovatieve omnichannel-ervaring draait het om de koppeling tussen winkels en online. En het schapkaartje is daarop geen uitzondering. Het is belangrijk dat je als retailer nadenkt over dit belangrijke moment in de klantervaring en je realiseert dat elektronische schapkaartjes een van de eenvoudigste manieren is om de twee domeinen te verbinden. Omnia kan eenvoudig verbinding maken met ESL-systemen als DisplayData, zodat je een samenhangende omnichannel-ervaring kunt creëren op basis van de meest actuele prijs- en marketinggegevens. Nieuwsgierig geworden? Neem vandaag nog contact op met Omnia. Klik op de knop hieronder om je aan te melden voor een demo. Een van onze consultants zal contact met je opnemen. Vraag een demo aan
5 voordelen van elektronische schapkaartjesMeld je aan om als eerste informatie van Omnia te ontvangen.
Meld je nu aan